Ładne slajdy i przejrzyste wykresy potrafią uśpić czujność. Na tych warsztatach zdejmiemy z raportów badawczych warstwę ozdobników i przyjrzymy się im z zdrową dozą krytycznego myślenia. Nauczysz się sprawnie wyłapywać ograniczenia danych, odróżniać twarde fakty od nadinterpretacji i wyciągać z wniosków to, co kluczowe dla Twojego obszaru. Bez akademickiego przynudzania – konkretne narzędzia, które przydadzą Ci się przy kolejnej decyzji produktowej. 

Na tym warsztacie dowiesz się jak:

• Zauważyć ukryte szczegóły – szybko wyłapać „czerwone flagi” na etapie rekrutacji, metodyki czy analizy.

• Zmierzyć poziom pewności – ocenić, kiedy dane dają pełne zielone światło, a kiedy wymagają ostrożności.

• Zadać celne pytania – prowadzić z badaczami partnerski dialog, który wyciśnie z wyników maksymalną wartość.

• Decydować bez ryzyka – świadomie przełożyć wnioski z badań na realne działania produktowe.

Czujesz, że świat zmienia się za szybko? Czas zejść z tej pędzącej karuzeli i spojrzeć za horyzont. Proces future thinking porządkuje chaos, układa kontekst i pozwala wyznaczać kierunki dla produktu. Przełożymy go na praktykę. Dostaniesz foresightowy toolkit z którym przejdziemy od wstępnego pomysłu do propozycji wartości dla produktu i usługi. Nauczysz się zamieniać nieoczywiste sygnały zmian w nową wartość dla klienta.

Na tym warsztacie dowiesz się jak:

• Pracować z foresightowym toolkitem, czyli zestawem narzędzi do wykorzystania w codziennym projektowaniu.

• Pracować z mapą kontekstu, trendami, konwergencją i scenariuszami przyszłości, aby tworzyć i rozwijać produkty.

• Tworzyć Value Proposition w oparciu o perspektywę przyszłości.

• Odnajdywać nowe rozwiązania produktowe i patrzeć szerzej na otoczenie, aby wyłapywać możliwości tam, gdzie inni widzą tylko zamieszanie.

AI potrafi naśladować empatię, ale nie potrafi jej czuć. Zna definicję kontekstu, ale nie umie czytać między wierszami. Ma dostęp do milionów słów, ale nie zna tego najważniejszego.

Podczas warsztatów:

- wyjdziemy poza świat botów i wrócimy do sedna ludzkiej komunikacji;

- nauczymy się wpuszczać do tekstu trochę ludzkiego chaosu i nieprzewidywalności; odkryjemy Murray-prompting.

Zapraszamy Was na nieoczekiwane spotkanie. No one will ever believe you!

Na tym warsztacie poznasz:

• Techniki tworzenia tekstów, które budują autentyczną więź z odbiorcą i wyróżniają się na tle powtarzalnych treści generowanych przez AI.

• Sposoby na to jak wnieść „ludzki pierwiastek” do komunikacji, aby Twój przekaz był żywy, naturalny i zapadał w pamięć.

• Metodę „Murray-prompting”, która otwiera zupełnie nowe możliwości kreatywnej współpracy z technologią.

Chcesz tworzyć UX, który odpowiada na potrzeby każdego użytkownika? Dostępność to nie tylko wymóg prawny – to projektowanie z myślą o wszystkich. Podczas warsztatów dowiesz się, jakie są potrzeby osób z niepełnosprawnościami. Poznasz język inkluzywny i zobaczysz, jak uniwersalne rozwiązania podnoszą jakość doświadczeń każdego odbiorcy. Sprawdzisz się podczas lekcji polskiego języka migowego oraz spaceru z białą laską.

Zobacz, jak tworzyć dostępne produkty i usługi!

Na tym warsztacie:

• Zrozumiesz, dlaczego dostępność to projektowanie z myślą o wszystkich.

• Poznasz codzienne wyzwania osób ze szczególnymi potrzebami.

• Opowiemy o komunikacji, która nikogo nie wyklucza.

• Przeanalizujemy dobre (i złe) praktyki rynkowe.

• Pokażemy, jak w praktyce dbamy o dostępność w Allegro.

Nie każdy pomysł potrzebuje takiego samego podejścia. Dobranie właściwego rodzaju prototypu do celu i etapu pracy oraz wyposażanie AI w odpowiedni kontekst zapewnia lepsze efekty i oszczędza tokeny. A kiedy wiesz, które narzędzie wybrać do konkretnego zadania, szybciej sprawdzisz pomysły, ograniczysz kosztowne pomyłki i podejmiesz trafniejsze decyzje produktowe.

Na tym warsztacie dowiesz się jak:

• Rozpoznawać, kiedy w procesie produktowym warto stworzyć prototyp z AI

• Dobierać typ i poziom szczegółowości prototypu do potrzeby

• Wybierać odpowiednie narzędzie AI do konkretnego zadania.

• Dowiesz się czym jest i wykorzystać context engineering

• Iterować z prototypem i wykorzystywać go jako narzędzie podejmowania decyzji.

• Lepiej współpracować z zespołami technicznymi

Więcej danych rzadko oznacza lepsze decyzje. Często przynosi coś zupełnie odwrotnego: paraliż analityczny, przepalone budżety i brak jasnych priorytetów. Przekonanie, że kolejny raport rozwiąże problem, bywa jedynie bezpieczną kryjówką przed podjęciem ryzyka. Podczas tych warsztatów prześwietlimy Twoje podejście do analityki i procesów badawczych. Weźmiemy na warsztat pytania oraz metody badawcze i bezlitośnie oddzielimy kluczowe insighty od paraliżującego szumu.

Na tym warsztacie dowiesz się jak:

• Wyznaczyć granicę „ile danych to za dużo” i wiedzieć, kiedy posiadasz wystarczająco wiedzy, aby podjąć decyzję.

• Prowadzić research ukierunkowany na falsyfikację hipotez oraz bezkompromisowe, krytyczne myślenie.

• Uświadomić sobie własne lęki w pracy produktowej i zrozumieć, w jaki sposób po cichu blokują one Twoją odwagę
  i priorytetyzację.

• Przekształcić chaos informacyjny w czytelną strategię, która oszczędza czas zespołu i budżet organizacji.